Jedes Modul wurde entwickelt, um praxisorientierte Ansätze direkt in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Sie erhalten umfassendes Expertenwissen und bewährte Methoden, die Ihre unternehmerische Effizienz und Ertragskraft steigern. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, individuelle Fragen und Herausforderungen in begleitenden Q&A-Sessions zu klären und Ihr Netzwerk innerhalb der IMMO-Institut-Akademie-Community zu erweitern.

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Modul 1: Standortbestimmung und Zielklärung

 

• Termin: 24. Januar 2025, 9:00–13:00 Uhr - Dauer: 4 Stunden

• Ziel: Reflektion der persönlichen und unternehmerischen Ist-Situation sowie die Definition klarer, umsetzbarer Ziele.

• Inhalt:

  • Analyse und Selbstreflektion der persönlichen und unternehmerischen Ist-Situation

  • Weg-von/Hin-zu-Prinzip: Was soll sich ändern, was möchte ich stattdessen erreichen?

  • Zieldefinition und Abgleich der Realität mit Ihren persönlichen Sollvorstellungen

  • Akzeptanz der Ist-Situation und Definition klarer Ziele

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Modul 2: Gewinnmaximierung und unternehmerische Effizienz

• Termin: 31. Januar 2025, 9:00–13:00 Uhr - Dauer: 4 Stunden

• Ziel: Identifikation und Implementierung der 10 effektivsten Gewinnmaximierungsstrategien speziell für Immobilienverwalter zur Steigerung der unternehmerischen Effizienz und Ertragskraft.

• Inhalt:

  • Vorstellung der 10 stärksten Hebel zur Gewinnmaximierung in der Immobilienverwaltung

  • Analyse und Optimierung bestehender Prozesse zur Kostenreduktion

  • Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans zur Umsetzung der identifizierten Strategien

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Modul 3: Pro-AKTIV statt Re-AKTIV - Raus aus dem Hamsterrad

 

• Termin: 7. Februar 2025, 9:00–13:00 Uhr - Dauer: 4 Stunden

• Ziel: Transformation vom operativen „im Unternehmen arbeiten“ hin zum strategischen „am Unternehmen arbeiten“, durch gezielte Delegation operativer Aufgaben und den Aufbau einer zielorientierten Unternehmensführung.

• Inhalt:

  • Selbstreflektion: Wo agiere ich reaktiv, und wie kann ich proaktiv werden?

  • Praktische Ansätze, um problemorientierte Führungsansätze in eine langfristige Ziel- und Wachstumsstrategie zu transformieren

  • Strategien für eine effektive Delegation und Aufbau von selbstständig agierenden Teams

  • Praktische Ansätze für einen Wechsel in eine proaktive Unternehmensführung.

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Modul 4: Wünsche, Träume, Ziele und Visionen

 

• Termin: 14. Februar 2025 | 9:00 – 13:00 Uhr - Dauer: 4 Stunden

• Ziel: Entwicklung einer klaren Vision für das Unternehmen und Festlegung realistischer Ziele.

• Inhalt:

  • Brainstorming und Inspiration: Was ist sonst noch möglich?

  • Erarbeitung einer Unternehmensvision und Definition von erreichbaren Zielen.

  • Realitätsabgleich: Wie passen die Visionen zur aktuellen Unternehmenslage?

  • Eigenverantwortung übernehmen, um Ziele konsequent zu verfolgen.

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Modul 5: Strategieentwicklung und Planung

 

• Termin: 21. Februar 2025 | 9:00 – 13:00 Uhr - Dauer: 4 Stunden

• Ziel: Entwicklung einer strategischen Roadmap für die nächsten 1, 3 und 5 Jahre.

• Inhalt:

  • Entwicklung einer realisierbaren Strategie zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

  • Erstellung eines 1-, 3- und 5-Jahres-Plans.

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Zusätzliche Leistungen:

• Workbooks für jeden Workshop

• Begleitende Q&A-Sessions nach jedem Modul, um Ihre Fragen zu klären und Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

• Zugang zur Online-Community der IMMO-Institut-Akademie bis Ende 2025.